Nhân viên có dấu hiệu sau đây thì sa thải hay làm gì?

QTVKN

Level 5
Cách nay 15 năm tôi nghe Tổng Giám Đốc một công ty nói trong buổi họp rằng: "Nhân viên là tài sản quí giá của công ty". Ngay lúc đó tôi phát biểu: "Nhân viên có năng lực và thái độ tốt là tài sản quí của công ty. Nhân viên kém năng lực, thái độ kém, làm việc không tạo ra kết quả thì sa thải để giảm bớt gánh nặng cho công ty". Và sau đó vài tháng công ty có ngay dự án tái cấu trúc nhân sự.

Những dấu hiệu dưới đây thì sa thải hay làm gì cải thiện để cứu lấy công ty?

1. Dạy hoài không tiến bộ, cùng một lỗi làm sai 3 lần trở lên hoặc sửa lỗi này sai lỗi khác thường xuyên.

2. Nhân viên nói nhiều, hứa nhiều nhưng không hành động và không tạo ra kết quả.

3. Nhân viên kém tuân thủ, không chấp hành "luật chơi của công ty".

4. Nhân viên ăn chặn tiền bạc của công ty thường xuyên.

5. Nhân viên thường xuyên báo cáo thông tin sai lệch thiếu chính xác dẫn đến các chính sách và quyết định sai.

6. Nhân viên ngoan nghe lời nhưng không làm ra hiệu quả mà gây thiệt hại thường xuyên.

7. Nhân viên hay nhiều chuyện, gây chia rẽ, làm rối loạn bộ máy tổ chức của công ty.

8. Nhân viên nói xấu công ty, nói xấu quản lý và đồng nghiệp, không mang tính xây dựng mà gây tổn hại đến uy tín công ty.

9. Nhân viên thiếu cam kết với các chỉ tiêu đã xác nhận.

10. Nhân viên luôn đổ lỗi, tìm lý do mà không chịu trách nhiệm, không có giải pháp.

Nếu thực trạng ở công ty có nhân sự như vậy thì đánh giá lại một số nguyên nhân trước khi hành động.

Ví dụ:

- Nếu 70% nhân viên công ty có những dấu hiệu...
BẠN CHƯA ĐĂNG NHẬP HOẶC CHƯA ĐĂNG KÝ TÀI KHOẢN THÀNH VIÊN NÊN NỘI DUNG BỊ ẨN. ĐỂ XEM BÀI VIẾT ĐẦY ĐỦ VUI LÒNG BẤM VÀO ĐÂY: Đăng nhập hoặc Đăng ký.
 

Thống kê

Chủ đề
29,874
Bài viết
32,958
Thành viên
90,447
Thành viên mới
trungnghiamkt

Thành viên trực tuyến

Top