9x khởi nghiệp nên xây dựng đội nhóm như thế nào?

Kim2

Level 5
Chủ đề quản trị nhân sự đã được nhiều anh/chị chia sẻ rất đầy đủ trên group từ trước tới nay, tôi đã học & ứng dụng được rất nhiều từ đó. Rất cám ơn các anh/chị, cô/chú đi trước đã tạo ra sân chơi này & tâm huyết chia sẻ những kiến thức VÔ GIÁ đó...

Tuy nhiên hôm nay tôi mạn phép được chia sẻ thêm một vài điều xoay quanh hoạt động "quản trị nhân sự", mà nói đúng hơn là hoạt động xây dựng đội nhóm & quản lý như thế nào để kinh doanh hiệu quả. Dựa theo những quan điểm, những trải nghiệm & đúc kết của một người trẻ 9x với nhiều khó khăn như tôi...

Tôi cũng làm kinh doanh gần 10 năm va chạm với nhiều teamwork, trải qua nhiều sai lầm trong hoạt động nhân sự phải trả giá bằng tiền, mồ hôi & sự lãng phí nguồn lực,...

Tôi cũng là người thuộc 9x khởi nghiệp, tôi biết ở group có rất nhiều anh em như tôi, và cũng sẽ gặp những khó khăn tương tự mình trong quá trình xây dựng đội nhóm & quản trị nhân sự...

CỤ THỂ, NHỮNG KHÓ KHĂN CỦA 9X LÀ:

- Tuổi đời còn nhỏ, rất khó để quản lý được nhân sự lớn tuổi hơn, thậm chí là ngang tuổi & nhỏ hơn vẫn khó.
- Sự chững chạc chưa có, niềm tin thấp từ đội ngũ với mình
- Kinh nghiệm, kỹ năng còn yếu trong hoạt động nhân sự
- Tính cách "bồng bột", "bốc đồng",...
- Công ty còn "non trẻ" sẽ rất khó để tuyển & giữ người
- Quy trình chưa có, văn hoá cty cũng chưa,...
- Tiền thì cũng không có nhiều để trả lương & đãi ngộ tốt cho anh em
- ...

VẬY, LÀM THẾ NÀO ĐỂ CHÚNG TA THU HÚT & XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM HIỆU QUẢ?

Đầu tiên, tôi cho rằng liên quan đến...
BẠN CHƯA ĐĂNG NHẬP HOẶC CHƯA ĐĂNG KÝ TÀI KHOẢN THÀNH VIÊN NÊN NỘI DUNG BỊ ẨN. ĐỂ XEM BÀI VIẾT ĐẦY ĐỦ VUI LÒNG BẤM VÀO ĐÂY: Đăng nhập hoặc Đăng ký.
 

Chủ đề liên quan


Thống kê

Chủ đề
31,642
Bài viết
34,839
Thành viên
90,637
Thành viên mới
baonam09999

Thành viên trực tuyến

Top