7 cách để tạo nên động lực thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả

QTVKN

Marketing Level 5
Trong rất nhiều trường phái quản trị hiện đại, người ta cho rằng cái yếu tố nhân sự sẽ là một yếu tố quan trọng nhất trong bộ máy hoạt động của doanh nghiệp mình. Khi mà ta giải quyết đến vấn đề về nhân sự. Ta nên luôn luôn phải để ý đến bài toán động lực.

Muốn tạo động lực cho nhân viên? Đừng trả thêm tiền cho họ, ngay cả khi đó là thứ mà chúng ta có thừa đi chăng nữa.

Khả năng tạo động lực làm việc cho nhân viên là một trong những kỹ năng tuyệt vời nhất mà một chủ doanh nghiệp có thể có được.

Hoàng may mắn là có nhiều cơ hội được làm việc cùng các chủ doanh nghiệp SMEs ở Thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh lân cận. Hoàng xin phép được chia sẻ 7 CÁCH mà các chủ doanh nghiệp có thể THÚC ĐẨY ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC cho nhân viên của mình từ đó giúp nhân viên của mình LÀM VIỆC HIỆU QUẢ HƠN:

Đâu là yếu tố để một nhân sự gắn bó với doanh nghiệp mình đang tham gia?

1. Vại trò người QUẢN LÝ hỗ trợ HỌ hoàn thành công việc của mình, cho HỌ cơ hội phát triển nghề nghiệp trong suốt hoạt động kinh doanh.
2. Bảo lưu và duy trì thành quả đạt được của nhân viên. Giúp HỌ có thu nhập cao hơn trước.

Vậy: giúp NHÂN VIÊN làm việc TỐT hơn như thế nào? Đây là 7 CÁCH ĐỂ TẠO NÊN ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NHÂN VIÊN LÀM VIỆC HIỆU QUẢ:

1. Xây dựng thang điểm KPI cho HỌ.

2. Định ra tiêu chí đánh giá rõ ràng khách hàng mục tiêu cho HỌ.
Ví dụ:
• Thế nào là khách hàng tiềm năng?
• Thế nào là khách hàng trọng điểm?
• Thế nào là người quyết định?
• Thế nào là 1 kế hoạch mua hàng có chất lượng?
=> Từ đây nhân...
BẠN CHƯA ĐĂNG NHẬP HOẶC CHƯA ĐĂNG KÝ TÀI KHOẢN THÀNH VIÊN NÊN NỘI DUNG BỊ ẨN. VUI LÒNG BẤM VÀO ĐÂY: Đăng nhập hoặc Đăng ký.
 

Chủ đề liên quan


Thống kê

Chủ đề
27,739
Bài viết
30,543
Thành viên
90,194
Thành viên mới
khosango209

WEBSITE HAY

Top