văn hoá

  1. PTDNV

    Văn hóa doanh nghiệp: Đường dài nhưng cần phải đi

    Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp – Con đường dài nhưng cần phải đi nếu muốn xây dựng và duy trì một đội ngũ chất lượng cao. Khi nói về văn hóa, câu hỏi đặt ra KHÔNG phải là: “Doanh nghiệp Bạn có văn hóa không?” vì rõ ràng doanh nghiệp của bạn CÓ và doanh nghiệp nào cũng CÓ. Câu hỏi thực sự là...
  2. B

    Văn hóa nghỉ việc, nghỉ sao cho có văn hóa

    Hôm nay chúng ta sẽ bàn về 1 nửa cái bánh mỳ còn lại của tuyển dụng, đó là khi nhân sự nghỉ việc hoặc bị sa thải/ buộc thôi việc tại doanh nghiệp. Người lao động, khi nghỉ việc tại công ty cũ thì nên cư xử ntn?. Doanh nghiệp của bạn đã có quy trình nghỉ việc đối với nhân sự chưa?. Cty mình có...
  3. Q

    Hãy là người mua hàng văn hoá!

    Trước đến giờ, chúng ta thường nghe nói đến VĂN HÓA CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG, VĂN HÓA DỊCH VỤ NHÂN VIÊN chứ ít ai nhắc đến văn hóa ứng xử của KHÁCH HÀNG. Phàm chẳng ai đào tạo cách người mua hàng đối đãi thế nào với người bán hàng cả. Vì sao ư? Vì ai có tiền, ai trả tiền người đó có quyền. Chính vì...
  4. Q

    Chiến lược xây dựng thương hiệu văn hoá (cultural branding)

    Chiến lược xây dựng thương hiệu văn hoá” (cultural branding). Nếu chọn ra những thương hiệu có cách kể chuyện hay chứ không phải từ hiệu quả hoạt động của sản phẩm, thì thương hiệu mang tính biểu tượng không tập trung sức lực vào đề cao các căn tính của mình mà dùng truyền thông kết hợp với sản...
  5. Q

    Du lịch - Teambuilding có phải là thứ để xây dựng văn hóa?

    Mùa hè đến rồi và thế là các công ty du lịch, tổ chức teambuilding bắt đầu thông điệp: cần xây dựng văn hóa bằng cách teambuilding - du lịch. Mọi người có nghe thấy quen không? Tôi có câu hỏi cân não cho anh chị em: thực sự thì du lịch - teambuilding là cách để xây dựng văn hóa hay là thứ thể...
  6. Q

    Văn hoá doanh nghiệp: Top Down và Bottom Up

    Kể từ lúc mới lập doanh nghiệp, còn chưa có hoạt động gì cụ thể ra tiền, còn lỗ triền miên, thì việc từ hai người trở lên tương tác nhau, đã có văn hoá hình thành giữa hai người đó. Đó là loại văn hoá ngầm mặc định giữa hai người, là do hai người cùng hiểu nhưng không nhất thiết phải nói ra...
  7. Q

    Uber: Từ mô hình kinh doanh đột phá đến khủng hoảng văn hoá doanh nghiệp

    Trong một đêm đông tuyết phủ cuối năm 2008, Travis Kalanick & Garrett Camp đã rất vất vả khi cố gắng gọi taxi tại thành phố Paris hoa lệ. Một ý tưởng lóe lên trong đầu hai thanh niên trẻ để giải quyết nỗi đau cho khách hàng, giúp họ gọi xe chỉ bằng vài cú chạm (tap a button, get a ride). Và thế...
Top