tổ chức

  1. Q

    Đâu là cách ứng xử tốt dành cho CEO khi tham gia các tổ chức cộng đồng?

    Mấy ngày gần đây các cộng sự và mình tất bật chuẩn bị cho 1 sự kiện kỉ niệm 2 năm ngày thành lập 1 CLB doanh nhân, nơi có rất nhiều doanh chủ tham gia là thành viên. Mình với kinh nghiệm gần 15 năm đi viết báo làm báo rồi lập 3 doanh nghiệp và tham gia sáng lập nhiều tổ chức, CLB từ xã hội nghề...
  2. PTDNV

    Tư duy chiến lược cấp độ tổ chức - Phần 2

    Nếu chỉ biết người ta có cái gì, đang làm gì, khả năng chúng ta rơi vào cái bẫy bắt chước rập khuôn hoặc kỳ thị cách làm của người khác là rất cao. Đó là lúc chúng ta mất đi sự sáng suốt khi ra quyết định. Vậy nên cần phải biết: 2. Còn mình có gì ? Người ngợm của quân mình thế nào ? Nhiều hay...
  3. PTDNV

    Tư duy chiến lược cấp độ tổ chức - Phần 1

    (Chuẩn bị kinh doanh, đang kinh doanh mà bị tắc, không còn muốn bị lừa hay trả giá đắt bởi chuyên gia dỏm hãy đọc thật kỹ) TỪ CHIẾN TRANH: Năm 216 trước CN, khi tướng Hannibal đang hoạch định chiến lược cho cuộc bao vây dữ dội nhất trong lịch sử – trận Cannaen; ông nghe các điệp viên của mình...
  4. Q

    Xây dựng một tổ chức tự hành hay Autonomous organization

    Trong một môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh và thị trường lao động chất lượng cao ngày càng khan hiếm và bị cạnh tranh gay gắt bởi các doanh nghiệp cùng ngành, thì các công ty/tổ chức luôn phải nỗ lực cải thiện bản thân để phát triển đội ngũ của mình. Trong một nền kinh tế tri thức, thì...
  5. Q

    Tổ chức công việc hiệu quả: Vận hành và lập kế hoạch

    Bản kế hoạch hành động rất quan trọng, nó giúp người quản lý và các thành viên trong tồ chức biết phương hướng sắp tới ra sao và cần phải làm gì để đạt được. Về phương diện lãnh đạo, nó như một kim chỉ nam và là một động lực thôi thúc mọi người hành động. Về phương diện quản trị, nó là một công...