salesman

  1. Q

    6 điều SALESMAN cần phải nhớ

    Điều 1: "Không bỏ hết trứng vào 1 giỏ". Đừng chỉ trông chờ vào 1 nhóm khách hàng tiềm năng có sẵn, phải liên tục mở rộng danh sách khách hàng tiềm năng của mình để giảm "rủi ro" xuống thấp nhất. Ưu tiên nhưng không có nghĩa là không chuẩn bị cho mình tư thế trong tình huống xấu nhất. Điều 2...
  2. Q

    6 lý do khiến Salesman khó thành quản lý giỏi

    Các vấn đề gặp phải trong tuyển dụng và đôn sales lên làm quản lý ở Việt Nam hay các nước khác thường khá giống nhau, dưới đây là một số vấn đề gặp phải tương tự ở mọi quốc gia. 1. Chỉ tập trung làm hài lòng sếp chứ không phải đẩy doanh số tăng trưởng: Đây là kiểu phổ biến ở châu Á, o bế sếp...
  3. Q

    Vẽ mẫu số chung của Salesman

    Các hoạt động kinh doanh ngày càng trở nên cạnh tranh. Tới mức giờ đây thị trường mà các công ty SME lo lắng nhiều nhất vì thiếu kinh nghiệm cạnh tranh nhất, đó chính là thị trường tuyển dụng salesman. Thường thì bộ phận nhân sự của các công ty SME ít khi...
  4. Q

    Có bao nhiêu cách để biến Salesman thành cộng tác viên

    Hiển nhiên đây là điều tôi muốn mọi doanh nghiệp tránh làm vì cộng tác viên vốn đã không phải quá tốt trong dài hạn mà giờ vô tình hay cố tình biến nhân viên SALES full time thành cộng tác viên thì hậu quả còn lớn hơn. 1. Trả lương theo kiểu làm bao nhiêu...