doanh nghiệp

  1. K

    Trung Nguyên Case Study: Định giá doanh nghiệp - Valuation

    Sau mấy ngày lùm xùm về phát quyết của toàn án khi định giá Trung Nguyên ở mức 5,700 tỷ. Và rất nhiều ý kiến, thậm chí của những người có ảnh hưởng cho rằng định giá thế là thấp, và chị Thảo sẽ bị thiệt thòi. Để làm rõ việc đắt hay rẻ thì trước tiên, phải xem định giá con số đó đúng không? Theo...
  2. Q

    Tái cấu trúc doanh nghiệp nên bắt đầu từ đâu?

    Sau rất nhiều case tư vấn chuyên sâu, tái câú trúc cho các doanh nghiệp cỡ vưà lên lớn, thực chứng các DN chuyển mình từ chỗ khá lộn xộn, hoặc không tìm thấy định hướng phát triển; hoặc "không dám" chọn con đường mở rộng quy mô dù biết thị trường còn thênh thang trước mắt... Rốt cuộc sau nhiều...
  3. PTDNV

    Tại sao nhiều doanh nghiệp lợi nhuận rất cao nhưng vẫn đứng bên bờ phá sản?

    Doanh nhân là người kết hợp các nguồn lực của cộng đồng để tạo ra giá trị gia tăng cho xã hội. Tuy nhiên, thực tế cho thấy nhiều doanh nhân chưa hiểu thấu việc kiếm tiền khó nhưng tiêu tiền TRÚNG – ĐÚNG – ĐỦ còn khó hơn như thế nào, do đó nhiều doanh nghiệp lợi nhuận cao nhưng vẫn đứng bên bờ...
  4. PTDNV

    KPI: Tại sao không thành công tại doanh nghiệp?

    Kpi (Key Performance indicator) - Một công cụ chứ không phải một vũ khí tối tân để chiến đấu mọi kẻ thù trong chiến trường Quản trị hiệu suất. Đúng và chắc rằng: nếu không có mục tiêu thì con đường bạn đang đi rất mù mịt. Và chính vì thế, các bạn phải viết mục tiêu của bạn xuống và chỉ khi...
  5. PTDNV

    3 câu hỏi cơ bản khi tìm khách hàng cho doanh nghiệp

    Tìm khách hàng là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất trong kinh doanh. Để tìm khách hàng cho doanh nghiệp, bạn cần trả lời 3 câu hỏi cơ bản. 1. Khách hàng của bạn là ai? Câu hỏi cơ bản và phải được trả lời một cách rõ ràng, chính xác. Càng cụ thể, chi tiết càng tốt. Bạn có trả lời một...
  6. K

    7 năng lực quan trọng nhất của lãnh đạo doanh nghiệp cần có

    Người lãnh đạo đóng vai trò quan trọng, là đại diện, là linh hồn của doanh nghiệp và là người dẫn dắt doanh nghiệp đi đến bến bờ thành công. Mọi việc ổn định hay rắc rối, đoàn kết hay mâu thuẫn, thành công hay thất bại đều do việc lựa chọn, sắp xếp và bố trí con người có thích hợp hay không và...
  7. K

    8 yếu tố ảnh hưởng đến bài toán "Lỗ - Lãi" khi doanh nghiệp vào hàng tại siêu thị

    Kênh phân phối Siêu thị (MT-Modern Trade) là vùng đất tiềm năng dành cho các doanh nghiệp SME có nguồn lực hạn chế khi sự tiếp cận với người tiêu dùng bằng thương hiệu dễ dàng hơn. Đồng thời, doanh nghiệp có thể tối ưu được về ngân sách marketing cũng như chi phí dành cho hệ thống bán hàng...
  8. Q

    Tuyển người và đãi ngộ nhân tài với doanh nghiệp vừa và nhỏ

    Tuyển dụng và đãi ngộ nhân tài luôn là vấn đề có sức hút mạnh mẽ đến cộng đồng doanh nghiệp, đây không chỉ là “vấn đề khó” của các tập đoàn, công ty lớn mà còn là vấn đề “lao tâm khổ tứ”, “khó giải” của các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), công ty khởi nghiệp (startup). Theo nghiên cứu thì một...
  9. D

    Content Marketing tạo ra sự kết nối giữa Marketing và Sale trong doanh nghiệp?

    Bài này viết đã lâu, nhưng thấy cần thiết nên post lại cho những bạn chưa xem. Đã từ lâu, một vấn đề thường gặp phải trong các công ty là sự kết hợp công việc không hiệu quả giữa bộ phận Marketing và bộ phận Sales. Có công ty thì vai trò của Sales chiếm tỷ trọng lớn, hoạt động Marketing chỉ để...
  10. H

    5 điều cần thiết khi tạo tên doanh nghiệp với cách tạo ra ý tưởng cho brand

    Một bài viết long-form nhưng thật tiếc nếu bạn bỏ qua nó đặc biệt là những bạn đang loay hoay tạo blog doanh nghiệp cho mình, đặt tên miền hay tất cả những công việc khác liên quan tới việc đặt tên. Bài viết là lời chia sẻ từ một bà mẹ 2 con với quyết định ở nhà và trở thành một nhà văn tự do...
  11. Q

    Sự tự lừa dối: Chất độc bạn đang tưới mỗi ngày vào doanh nghiệp và các mối quan hệ

    SỰ TỰ LỪA DỐI – CHẤT ĐỘC BẠN ĐANG TƯỚI MỖI NGÀY VÀO DOANH NGHIỆP VÀ CÁC MỐI QUAN HỆ. Tại sao? - Có những doanh nghiệp đã bỏ rất nhiều tiền cho tư vấn, xây dựng chính sách, hệ thống, … nhưng không đạt được như ý. - Có những doanh nghiệp nhân viên rất hài lòng, làm việc rất hiệu quả dù lương...
  12. Q

    9 cấp độ bán hàng: Huấn luyện đội ngũ sales tinh nhuệ cho doanh nghiệp

    (Lấy minh họa từ việc đào tạo, huấn luyện sales bất động sản) (*)Cấp độ 1: Bán hàng qua may mắn Bạn mới vào nghề, bằng cơ duyên của mình. Bạn tìm ngay được khách hàng có nhu cầu muốn mua sản phẩm bạn cung cấp. Họ mua ngay mà không cần nhiều lời tư vấn của bạn. Minh họa: Khách hàng đã tự tìm...
  13. PTDNV

    14 loại nhân viên trong công ty, doanh nghiệp

    Có những loại NV sau : 1 . Làm được nhưng không làm 2. Không làm được nhưng sẽ làm 3. Làm được và sẽ làm 4. Không làm được và không làm Tôi xin chia sẻ và cách thức làm việc với từng loại NV trong Doanh Nghiệp của các Anh Chị để cùng tham khảo. 1.1 - Loại NV tham vọng: có 2 trường hợp Tham...
  14. PTDNV

    Văn hóa doanh nghiệp: Đường dài nhưng cần phải đi

    Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp – Con đường dài nhưng cần phải đi nếu muốn xây dựng và duy trì một đội ngũ chất lượng cao. Khi nói về văn hóa, câu hỏi đặt ra KHÔNG phải là: “Doanh nghiệp Bạn có văn hóa không?” vì rõ ràng doanh nghiệp của bạn CÓ và doanh nghiệp nào cũng CÓ. Câu hỏi thực sự là...
  15. Q

    Làm sao để lấy được niềm tin của các ông chủ doanh nghiệp?

    Trước khi mình bàn về vấn đề làm sao để lấy được niềm tin của các ông chủ DN, thì mình luận bàn một xíu về sự quan trọng của các Manager cấp C (Cấp Chief) trong DN, mọi người cùng thảo luận nhé. 1. Tài chính Theo mình là quan trọng bậc nhất, trong bất cứ giai đoạn nào của DN. Tất nhiên tài...
  16. K

    Doanh nghiệp của bạn nên bắt đầu với AI thế nào?

    Trí tuệ nhân tạo đang là một thứ nóng bỏng. Đến mức người ta cho rằng nó sẽ thay thế hoặc tích hợp vào mọi thứ hiện có. Mọi người bảo "Trí tuệ nhân tạo là thứ điện năng mới - AI is the new electricity". Ngày nay hiếm có thứ gì trong cuộc sống hiện đại có thể hoạt động mà không có điện. Người ta...
  17. K

    Affiliate cần và đủ cho doanh nghiệp

    Affiliate là một xu hướng là khát khao của Ecommerce từ Lazada, Tiki, Shopee đến những đơn vị nhỏ lẻ, tuy đã rộ lên ở Việt Nam từ năm 2015 trở lại đây, nhưng vẫn còn nhiều doanh nghiệp chỉ biết, chỉ nghe , chỉ thấy được lợi ích của nó nhưng không biết làm thế nào để bắt đầu, cần chuẩn bị những...
  18. Q

    Doanh nghiệp như một đứa con!

    Khi tôi quyết định ra kinh doanh riêng cũng là thời gian Tony, con trai đầu lòng của chúng tôi ra đời. Khi đó có người bạn của tôi nói rằng tôi sẽ rất vất vả khi cùng một lúc phải chăm hai đứa con mới chào đời. Bản thân tôi trước đó chưa bao giờ kinh doanh bất cứ lĩnh vực gì và cũng là lần đầu...
  19. K

    8 biểu hiện của hệ thống bán hàng yếu kém khiến doanh nghiệp thất thu

    Doanh nghiệp luôn rất cần những chiến lược marketing mới, những sản phẩm mới, … nhưng không thể “nhắm mắt” trước thực trạng hiện tại. Thực ra, nếu doanh nghiệp có tìm ra những chiến lược marketing hay sản phẩm tốt mà hệ thống bán hàng yếu thì kết quả cũng khó mà khả quan. Vậy, dấu hiệu nào cho...
  20. K

    07 lý do doanh nghiệp cần tái cấu trúc

    Thế giới đang thay đổi nhanh chóng. Các giám đốc điều hành, chủ doanh nghiệp đang cố gắng theo kịp bằng cách áp dụng tư duy tốt nhất của họ vào các cấu trúc, hệ thống và quy trình để cạnh tranh với đối thủ. Về lý thuyết, tái cấu trúc kinh doanh tốt nhất sẽ mang lại hiệu quả, sự đổi mới và sự gọn...
Top