doanh nghiệp

  1. Q

    Văn hoá doanh nghiệp là sự cộng hưởng giữa nhân cách và tính cách

    Năm 2018, Comparably.com, một website chuyên theo dõi văn hoá công sở và lương bổng, vinh danh Costco – chuỗi siêu thị có trụ sở tại Issaquah, bang Washington, Hoa Kỳ, là công ty lớn có văn hoá doanh nghiệp nổi trội. Điều thú vị là, những người làm việc tại Costco có chung một nhận xét như sau...
  2. Q

    Hệ thống KPIs chính là "style" của mỗi doanh nghiệp

    Mọi việc như trade, branding, digital marketing, vận hành sản xuất, hệ thống phân phối, R&D...v.v.. đều chỉ là những mảnh ghép đơn lẻ của một bức tranh lớn gọi là Quản Trị Kinh Doanh. Hệ thống KPIs chính là "style" QTKD của mỗi doanh nghiệp, là loại "nước xốt bí truyền" mà người nắm giữ công...
  3. N

    Doanh nghiệp nhận được gì từ một nghiên cứu thị trường?

    Nghiên cứu thị trường (NCTT) là quá trình lập kế hoạch triển khai, xây dựng bảng hỏi và thu thập, sàng lọc dữ liệu và dựa vào những dữ liệu đã sàng lọc đó để phân tích, đưa ra các khuyến nghị cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp cải thiện được hoạt động kinh doanh một cách hiệu quả hơn, tiết kiệm...
  4. Q

    Tại sao doanh nghiệp ngày càng cần dịch vụ tư vấn mang tầm chiến lược?

    Khách hàng ngày càng “kỳ vọng ở agency những dịch vụ mang tính tư vấn chiến lược hơn. Tuy vậy, chỉ có khoảng 5% agency thực sự băn khoăn, trăn trở với việc thay đổi mô hình, phát triển các dịch vụ tư vấn chiến lược”. Ở Hoa Kỳ những năm 60 – 70, các agency đóng vai trò khá quan trọng trong tiến...
  5. PTDNV

    Doanh nghiệp bán hàng khác người bán vé số thế nào?

    Trước đây, tôi vẫn nghĩ rằng bán hàng là công việc chỉ dành cho những người khéo ăn nói, khéo giao tiếp. Sau này khi bắt đầu học bán hàng, tôi mới thấy bán hàng cần một số tố chất nữa, ví dụ như phải biết "chai mặt" xíu...vv. Và một số kỹ thuật, kỹ năng. Tất cả những điều trên có phần đúng...
  6. K

    6 chỉ số về tình hình kinh doanh trong doanh nghiệp cần lưu ý

    Việc sử dụng hiệu quả và giải thích các chỉ số tình hình kinh doanh có thể giúp giám đốc điều hành thực hiện một số nhiệm vụ quản lý tài chính rất quan trọng sau đây: - Định nghĩa và đo lường mức độ tiến triển mà doanh nghiệp đang thực hiện để hướng tới mục tiêu. - Đưa ra các quyết định như dự...
  7. K

    Nhiều doanh nghiệp và cá nhân đang không coi trọng Remarketing

    Quá nhiều doanh nghiệp và cá nhân đang không coi trọng việc chạy tiếp thị lại (Remarketing, bám đuổi) - Tỷ lệ chuyển đổi trung bình đẹp là khoảng 2%, tức là có 100 click vào website/landing page thì chỉ có 2 người mua hàng. Vậy 98 click còn lại đi đâu? Nếu mỗi click là 5000đ thì 98x5000 =...
  8. K

    8 yếu tố ảnh hưởng đến bài toán "lỗ - lãi" khi DN vào hàng tại siêu thị

    Kênh phân phối Siêu thị (MT-Modern Trade) là vùng đất tiềm năng dành cho các doanh nghiệp SME có nguồn lực hạn chế khi sự tiếp cận với người tiêu dùng bằng thương hiệu dễ dàng hơn. Đồng thời, doanh nghiệp có thể tối ưu được về ngân sách marketing cũng như chi phí dành cho hệ thống bán hàng. Tuy...
  9. K

    Trung Nguyên Case Study: Định giá doanh nghiệp - Valuation

    Sau mấy ngày lùm xùm về phát quyết của toàn án khi định giá Trung Nguyên ở mức 5,700 tỷ. Và rất nhiều ý kiến, thậm chí của những người có ảnh hưởng cho rằng định giá thế là thấp, và chị Thảo sẽ bị thiệt thòi. Để làm rõ việc đắt hay rẻ thì trước tiên, phải xem định giá con số đó đúng không? Theo...
  10. Q

    Tái cấu trúc doanh nghiệp nên bắt đầu từ đâu?

    Sau rất nhiều case tư vấn chuyên sâu, tái câú trúc cho các doanh nghiệp cỡ vưà lên lớn, thực chứng các DN chuyển mình từ chỗ khá lộn xộn, hoặc không tìm thấy định hướng phát triển; hoặc "không dám" chọn con đường mở rộng quy mô dù biết thị trường còn thênh thang trước mắt... Rốt cuộc sau nhiều...
  11. PTDNV

    Tại sao nhiều doanh nghiệp lợi nhuận rất cao nhưng vẫn đứng bên bờ phá sản?

    Doanh nhân là người kết hợp các nguồn lực của cộng đồng để tạo ra giá trị gia tăng cho xã hội. Tuy nhiên, thực tế cho thấy nhiều doanh nhân chưa hiểu thấu việc kiếm tiền khó nhưng tiêu tiền TRÚNG – ĐÚNG – ĐỦ còn khó hơn như thế nào, do đó nhiều doanh nghiệp lợi nhuận cao nhưng vẫn đứng bên bờ...
  12. PTDNV

    KPI: Tại sao không thành công tại doanh nghiệp?

    Kpi (Key Performance indicator) - Một công cụ chứ không phải một vũ khí tối tân để chiến đấu mọi kẻ thù trong chiến trường Quản trị hiệu suất. Đúng và chắc rằng: nếu không có mục tiêu thì con đường bạn đang đi rất mù mịt. Và chính vì thế, các bạn phải viết mục tiêu của bạn xuống và chỉ khi...
  13. PTDNV

    3 câu hỏi cơ bản khi tìm khách hàng cho doanh nghiệp

    Tìm khách hàng là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất trong kinh doanh. Để tìm khách hàng cho doanh nghiệp, bạn cần trả lời 3 câu hỏi cơ bản. 1. Khách hàng của bạn là ai? Câu hỏi cơ bản và phải được trả lời một cách rõ ràng, chính xác. Càng cụ thể, chi tiết càng tốt. Bạn có trả lời một...
  14. K

    7 năng lực quan trọng nhất của lãnh đạo doanh nghiệp cần có

    Người lãnh đạo đóng vai trò quan trọng, là đại diện, là linh hồn của doanh nghiệp và là người dẫn dắt doanh nghiệp đi đến bến bờ thành công. Mọi việc ổn định hay rắc rối, đoàn kết hay mâu thuẫn, thành công hay thất bại đều do việc lựa chọn, sắp xếp và bố trí con người có thích hợp hay không và...
  15. K

    8 yếu tố ảnh hưởng đến bài toán "Lỗ - Lãi" khi doanh nghiệp vào hàng tại siêu thị

    Kênh phân phối Siêu thị (MT-Modern Trade) là vùng đất tiềm năng dành cho các doanh nghiệp SME có nguồn lực hạn chế khi sự tiếp cận với người tiêu dùng bằng thương hiệu dễ dàng hơn. Đồng thời, doanh nghiệp có thể tối ưu được về ngân sách marketing cũng như chi phí dành cho hệ thống bán hàng...
  16. Q

    Tuyển người và đãi ngộ nhân tài với doanh nghiệp vừa và nhỏ

    Tuyển dụng và đãi ngộ nhân tài luôn là vấn đề có sức hút mạnh mẽ đến cộng đồng doanh nghiệp, đây không chỉ là “vấn đề khó” của các tập đoàn, công ty lớn mà còn là vấn đề “lao tâm khổ tứ”, “khó giải” của các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), công ty khởi nghiệp (startup). Theo nghiên cứu thì một...
  17. D

    Content Marketing tạo ra sự kết nối giữa Marketing và Sale trong doanh nghiệp?

    Bài này viết đã lâu, nhưng thấy cần thiết nên post lại cho những bạn chưa xem. Đã từ lâu, một vấn đề thường gặp phải trong các công ty là sự kết hợp công việc không hiệu quả giữa bộ phận Marketing và bộ phận Sales. Có công ty thì vai trò của Sales chiếm tỷ trọng lớn, hoạt động Marketing chỉ để...
  18. H

    5 điều cần thiết khi tạo tên doanh nghiệp với cách tạo ra ý tưởng cho brand

    Một bài viết long-form nhưng thật tiếc nếu bạn bỏ qua nó đặc biệt là những bạn đang loay hoay tạo blog doanh nghiệp cho mình, đặt tên miền hay tất cả những công việc khác liên quan tới việc đặt tên. Bài viết là lời chia sẻ từ một bà mẹ 2 con với quyết định ở nhà và trở thành một nhà văn tự do...
  19. Q

    Sự tự lừa dối: Chất độc bạn đang tưới mỗi ngày vào doanh nghiệp và các mối quan hệ

    SỰ TỰ LỪA DỐI – CHẤT ĐỘC BẠN ĐANG TƯỚI MỖI NGÀY VÀO DOANH NGHIỆP VÀ CÁC MỐI QUAN HỆ. Tại sao? - Có những doanh nghiệp đã bỏ rất nhiều tiền cho tư vấn, xây dựng chính sách, hệ thống, … nhưng không đạt được như ý. - Có những doanh nghiệp nhân viên rất hài lòng, làm việc rất hiệu quả dù lương...
  20. Q

    9 cấp độ bán hàng: Huấn luyện đội ngũ sales tinh nhuệ cho doanh nghiệp

    (Lấy minh họa từ việc đào tạo, huấn luyện sales bất động sản) (*)Cấp độ 1: Bán hàng qua may mắn Bạn mới vào nghề, bằng cơ duyên của mình. Bạn tìm ngay được khách hàng có nhu cầu muốn mua sản phẩm bạn cung cấp. Họ mua ngay mà không cần nhiều lời tư vấn của bạn. Minh họa: Khách hàng đã tự tìm...
Top