doanh nghiệp

  1. PTDNV

    14 loại nhân viên trong công ty, doanh nghiệp

    Có những loại NV sau : 1 . Làm được nhưng không làm 2. Không làm được nhưng sẽ làm 3. Làm được và sẽ làm 4. Không làm được và không làm Tôi xin chia sẻ và cách thức làm việc với từng loại NV trong Doanh Nghiệp của các Anh Chị để cùng tham khảo. 1.1 - Loại NV tham vọng: có 2 trường hợp Tham...
  2. PTDNV

    Văn hóa doanh nghiệp: Đường dài nhưng cần phải đi

    Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp – Con đường dài nhưng cần phải đi nếu muốn xây dựng và duy trì một đội ngũ chất lượng cao. Khi nói về văn hóa, câu hỏi đặt ra KHÔNG phải là: “Doanh nghiệp Bạn có văn hóa không?” vì rõ ràng doanh nghiệp của bạn CÓ và doanh nghiệp nào cũng CÓ. Câu hỏi thực sự là...
  3. Q

    Làm sao để lấy được niềm tin của các ông chủ doanh nghiệp?

    Trước khi mình bàn về vấn đề làm sao để lấy được niềm tin của các ông chủ DN, thì mình luận bàn một xíu về sự quan trọng của các Manager cấp C (Cấp Chief) trong DN, mọi người cùng thảo luận nhé. 1. Tài chính Theo mình là quan trọng bậc nhất, trong bất cứ giai đoạn nào của DN. Tất nhiên tài...
  4. Ta Là Linh

    Doanh nghiệp của bạn nên bắt đầu với AI thế nào?

    Trí tuệ nhân tạo đang là một thứ nóng bỏng. Đến mức người ta cho rằng nó sẽ thay thế hoặc tích hợp vào mọi thứ hiện có. Mọi người bảo "Trí tuệ nhân tạo là thứ điện năng mới - AI is the new electricity". Ngày nay hiếm có thứ gì trong cuộc sống hiện đại có thể hoạt động mà không có điện. Người ta...
  5. Ta Là Linh

    Affiliate cần và đủ cho doanh nghiệp

    Affiliate là một xu hướng là khát khao của Ecommerce từ Lazada, Tiki, Shopee đến những đơn vị nhỏ lẻ, tuy đã rộ lên ở Việt Nam từ năm 2015 trở lại đây, nhưng vẫn còn nhiều doanh nghiệp chỉ biết, chỉ nghe , chỉ thấy được lợi ích của nó nhưng không biết làm thế nào để bắt đầu, cần chuẩn bị những...
  6. Q

    Doanh nghiệp như một đứa con!

    Khi tôi quyết định ra kinh doanh riêng cũng là thời gian Tony, con trai đầu lòng của chúng tôi ra đời. Khi đó có người bạn của tôi nói rằng tôi sẽ rất vất vả khi cùng một lúc phải chăm hai đứa con mới chào đời. Bản thân tôi trước đó chưa bao giờ kinh doanh bất cứ lĩnh vực gì và cũng là lần đầu...
  7. Ta Là Linh

    8 biểu hiện của hệ thống bán hàng yếu kém khiến doanh nghiệp thất thu

    Doanh nghiệp luôn rất cần những chiến lược marketing mới, những sản phẩm mới, … nhưng không thể “nhắm mắt” trước thực trạng hiện tại. Thực ra, nếu doanh nghiệp có tìm ra những chiến lược marketing hay sản phẩm tốt mà hệ thống bán hàng yếu thì kết quả cũng khó mà khả quan. Vậy, dấu hiệu nào cho...
  8. Ta Là Linh

    07 lý do doanh nghiệp cần tái cấu trúc

    Thế giới đang thay đổi nhanh chóng. Các giám đốc điều hành, chủ doanh nghiệp đang cố gắng theo kịp bằng cách áp dụng tư duy tốt nhất của họ vào các cấu trúc, hệ thống và quy trình để cạnh tranh với đối thủ. Về lý thuyết, tái cấu trúc kinh doanh tốt nhất sẽ mang lại hiệu quả, sự đổi mới và sự gọn...
  9. PTDNV

    Tại sao nhiều doanh nghiệp tuyển nhầm Sales Manager, Business Development Manager?

    Rất nhiều Chủ Doanh Nghiệp và Quản Lý Nhân Sự than thở rằng họ đã lọc CV ứng viên rất kỹ, chọn những bộ hồ sơ hoành tráng, thậm chí chi tiền cho Headhunters nhưng vẫn tuyển sai người. Sau vài tháng, dưới sự quản lý của Sales Manager hay BD Manager mới, dường như mọi việc còn tệ hơn, doanh số...
  10. Q

    4 chiến lược quản trị nhân sự cho từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp

    Những chiến lược quản trị nhân sự sau đây giúp doanh nghiệp chọn đúng nhân viên phù hợp với từng giai đoạn phát triển. 1. Giai đoạn thơ ấu (1-50 nhân viên) Tình trạng: Bạn có một nguồn năng lượng và ý tưởng dồi dào vô hạn. Người cần tuyển: Người sáng tạo. ✅ Họ là những người có thể kết nối...
  11. Q

    Vì sao Doanh nghiệp lãi mà vẫn thiếu tiền hoạt động!?

    Ở góc độ quản trị tài chính doanh nghiệp, chúng ta cần phải phân biệt thật rõ ràng rằng: Lợi nhuận trên báo cáo kết quả kinh doanh không đồng nghĩa với thặng dư hoặc thâm hụt dòng tiền. Nói cách khác, có lợi nhuận mà doanh nghiệp vẫn không đủ tiền trang trải cho hoạt động và đầu tư rồi đôi khi...
  12. Q

    Điểm yếu "cốt tử" của doanh nghiệp tư nhân

    Xin chia sẻ với các bạn một vài quan điểm của tôi về doanh nghiệp tư nhân, trong bài phỏng vấn của báo Quốc hội. Mời các bạn cùng góp ý và bổ sung. ĐIỂM YẾU “CỐT TỬ” CỦA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN Nguồn vốn, nguồn nhân lực, khả năng quản trị và thể chế chính sách của Chính phủ là 4 vấn đề cốt lõi...
  13. Q

    Đầu tư vào "Giá Trị Tín Dụng của DN" càng sớm càng tốt

    Buổi đầu khởi nghiệp, tài chính thường khó khăn nên chúng ta hay chỉ chăm chăm tìm lợi nhuận là lẽ thường tình. Chuyện này kéo theo rất nhiều hành động ngu ngốc mà khi DN hoạt động khoảng 2 năm chúng ta sẽ gặp rất nhiều hệ luỵ. (mình đã trải nghiệm trực tiếp, phạm sai lầm ở 2 cty và chứng kiến...
  14. G

    Thắc mắc về hình thức thành lập doanh nghiệp ở Mỹ

    Mình thấy có nhiều bạn thắc mắc về hình thức thành lập doanh nghiệp ở Mỹ cũng như có nhiều bạn ib mình hỏi về hình thức wholesale bên Mỹ. Hôm nay mình viết bài này để mọi người cùng tham khảo. Về việc thành lập công ty ở Mỹ. Có nhiều dạng công ty, nhưng chỉ có duy nhất hình thức LLC (Limited...
  15. Ta Là Linh

    Hoạt động Marketing của doanh nghiệp đã tối ưu chuyển đổi chưa?

    Có thể gia tăng được doanh thu bằng cách nào? Ở một doanh nghiệp X, mỗi tháng họ chi 270.000.000 vnđ cho marketing online và thu về 6.000 leads ( 45.000/lead), tỉ lệ chốt sale là 19%, mỗi đơn khách hàng mua trung bình 3.5 sản phẩm, tỉ lệ giao hàng thành công là 90% và tỉ lệ mua lặp lại là 20%...
  16. Q

    Anh chị em, bạn bè thân cãi vã vì phân chia cổ phần trong doanh nghiệp

    Anh em khởi nghiệp nên lưu ý và tránh bài học này ngay từ bước đầu khởi nghiệp. Kể 1 câu chuyện có thực này cho anh chị em. 2 chị em và 1 ông anh rể góp vốn làm 1 trường mẫu giáo. Trường lay lắt 6 tháng, lỗ vốn thì anh em còn đùm bọc nhau, an ủi nhau. Vì thay đổi địa điểm, phương pháp giáo dục...
  17. Ta Là Linh

    Quy trình lập kế hoạch Digital Marketing trong thực tế doanh nghiệp

    Trong quá trình mình tự học tập và đúc rút kinh nghiệm làm Digital Marketing, mình có tham khảo kiến thức trên chị Google rất nhiều. Về cơ bản, những hướng dẫn trên GG không sai. Nhưng có 1 vấn đề tồn tại, các bài viết hướng dẫn lập kế hoạch, lại chỉ đưa ra một quy trình chung cho tất cả mọi...
  18. Q

    Có thể áp dụng "Growth Hacking - Tăng trưởng Đột phá" cho doanh nghiệp của bạn không?

    Để tăng trưởng đột phá, doanh nghiệp cần các giải pháp phát triển đột phá, sáng tạo, thinking out of the box, hoặc sử dụng đòn bẩy để nâng hẳn doanh nghiệp lên một level cao hơn. Trong video clip này các bạn sẽ tìm thấy 3 giải pháp Growth Hacking dang áp dụng thực tế cho Công ty Điện máy Cao...
  19. PTDNV

    Giải pháp cho SME tổng thể bằng cách xây dựng hệ thống thông tin của DN

    Tôi có nhiều suy nghĩ về một gói giải pháp cho SME một cách tổng thể bằng cách xây dựng hệ thống thông tin của DN, mà trung tâm để từ đó triển khai ra cho các bộ phận khác, cho các phần hành khác trong DN đó là thông tin kế toán. Trước đây chi phí để thực hiện cách quản lý hiệu quả này khá cao...
  20. S

    Một vài cách marketing truyền miệng cho doanh nghiệp

    Makerting truyền miệng hiện đang được đánh giá là phương pháp hiệu quả nhất cho các nhà tiếp thị. Có tới 92% người tiêu dùng tin tưởng lời khuyên từ bạn bè và gia đình hơn bất kỳ hình thức tiếp thị nào khác. Trước khi mua một sản phẩm, dịch vụ, người tiêu dùng thường hỏi hoặc tham khảo người...