doanh nghiệp

  1. Q

    4 chiến lược quản trị nhân sự cho từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp

    Những chiến lược quản trị nhân sự sau đây giúp doanh nghiệp chọn đúng nhân viên phù hợp với từng giai đoạn phát triển. 1. Giai đoạn thơ ấu (1-50 nhân viên) Tình trạng: Bạn có một nguồn năng lượng và ý tưởng dồi dào vô hạn. Người cần tuyển: Người sáng tạo. ✅ Họ là những người có thể kết nối...
  2. Q

    Vì sao Doanh nghiệp lãi mà vẫn thiếu tiền hoạt động!?

    Ở góc độ quản trị tài chính doanh nghiệp, chúng ta cần phải phân biệt thật rõ ràng rằng: Lợi nhuận trên báo cáo kết quả kinh doanh không đồng nghĩa với thặng dư hoặc thâm hụt dòng tiền. Nói cách khác, có lợi nhuận mà doanh nghiệp vẫn không đủ tiền trang trải cho hoạt động và đầu tư rồi đôi khi...
  3. Q

    Điểm yếu "cốt tử" của doanh nghiệp tư nhân

    Xin chia sẻ với các bạn một vài quan điểm của tôi về doanh nghiệp tư nhân, trong bài phỏng vấn của báo Quốc hội. Mời các bạn cùng góp ý và bổ sung. ĐIỂM YẾU “CỐT TỬ” CỦA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN Nguồn vốn, nguồn nhân lực, khả năng quản trị và thể chế chính sách của Chính phủ là 4 vấn đề cốt lõi...
  4. Q

    Đầu tư vào "Giá Trị Tín Dụng của DN" càng sớm càng tốt

    Buổi đầu khởi nghiệp, tài chính thường khó khăn nên chúng ta hay chỉ chăm chăm tìm lợi nhuận là lẽ thường tình. Chuyện này kéo theo rất nhiều hành động ngu ngốc mà khi DN hoạt động khoảng 2 năm chúng ta sẽ gặp rất nhiều hệ luỵ. (mình đã trải nghiệm trực tiếp, phạm sai lầm ở 2 cty và chứng kiến...
  5. G

    Thắc mắc về hình thức thành lập doanh nghiệp ở Mỹ

    Mình thấy có nhiều bạn thắc mắc về hình thức thành lập doanh nghiệp ở Mỹ cũng như có nhiều bạn ib mình hỏi về hình thức wholesale bên Mỹ. Hôm nay mình viết bài này để mọi người cùng tham khảo. Về việc thành lập công ty ở Mỹ. Có nhiều dạng công ty, nhưng chỉ có duy nhất hình thức LLC (Limited...
  6. Ta Là Linh

    Hoạt động Marketing của doanh nghiệp đã tối ưu chuyển đổi chưa?

    Có thể gia tăng được doanh thu bằng cách nào? Ở một doanh nghiệp X, mỗi tháng họ chi 270.000.000 vnđ cho marketing online và thu về 6.000 leads ( 45.000/lead), tỉ lệ chốt sale là 19%, mỗi đơn khách hàng mua trung bình 3.5 sản phẩm, tỉ lệ giao hàng thành công là 90% và tỉ lệ mua lặp lại là 20%...
  7. Q

    Anh chị em, bạn bè thân cãi vã vì phân chia cổ phần trong doanh nghiệp

    Anh em khởi nghiệp nên lưu ý và tránh bài học này ngay từ bước đầu khởi nghiệp. Kể 1 câu chuyện có thực này cho anh chị em. 2 chị em và 1 ông anh rể góp vốn làm 1 trường mẫu giáo. Trường lay lắt 6 tháng, lỗ vốn thì anh em còn đùm bọc nhau, an ủi nhau. Vì thay đổi địa điểm, phương pháp giáo dục...
  8. Ta Là Linh

    Quy trình lập kế hoạch Digital Marketing trong thực tế doanh nghiệp

    Trong quá trình mình tự học tập và đúc rút kinh nghiệm làm Digital Marketing, mình có tham khảo kiến thức trên chị Google rất nhiều. Về cơ bản, những hướng dẫn trên GG không sai. Nhưng có 1 vấn đề tồn tại, các bài viết hướng dẫn lập kế hoạch, lại chỉ đưa ra một quy trình chung cho tất cả mọi...
  9. Q

    Có thể áp dụng "Growth Hacking - Tăng trưởng Đột phá" cho doanh nghiệp của bạn không?

    Để tăng trưởng đột phá, doanh nghiệp cần các giải pháp phát triển đột phá, sáng tạo, thinking out of the box, hoặc sử dụng đòn bẩy để nâng hẳn doanh nghiệp lên một level cao hơn. Trong video clip này các bạn sẽ tìm thấy 3 giải pháp Growth Hacking dang áp dụng thực tế cho Công ty Điện máy Cao...
  10. PTDNV

    Giải pháp cho SME tổng thể bằng cách xây dựng hệ thống thông tin của DN

    Tôi có nhiều suy nghĩ về một gói giải pháp cho SME một cách tổng thể bằng cách xây dựng hệ thống thông tin của DN, mà trung tâm để từ đó triển khai ra cho các bộ phận khác, cho các phần hành khác trong DN đó là thông tin kế toán. Trước đây chi phí để thực hiện cách quản lý hiệu quả này khá cao...
  11. S

    Một vài cách marketing truyền miệng cho doanh nghiệp

    Makerting truyền miệng hiện đang được đánh giá là phương pháp hiệu quả nhất cho các nhà tiếp thị. Có tới 92% người tiêu dùng tin tưởng lời khuyên từ bạn bè và gia đình hơn bất kỳ hình thức tiếp thị nào khác. Trước khi mua một sản phẩm, dịch vụ, người tiêu dùng thường hỏi hoặc tham khảo người...
  12. PTDNV

    Kiến trúc hệ thống công nghệ thông tin của doanh nghiệp

    - Dữ liệu và thông tin là tài sản rất có giá trị của doanh nghiệp. Nếu lưu trữ dữ liệu khoa học và tập trung, có thể đẩy nhanh và cải thiện việc ra quyết định của lãnh đạo, tăng trách nhiệm giải trình của các bộ phận và cải thiện dịch vụ của tất cả các phòng ban. - Giới thiệu vài dòng về khung...
  13. Q

    Đầu tư vào "giá trị tín dụng của doanh nghiệp" càng sớm càng tốt

    Buổi đầu khởi nghiệp, tài chính thường khó khăn nên chúng ta hay chỉ chăm chăm tìm lợi nhuận là lẽ thường tình. Chuyện này kéo theo rất nhiều hành động ngu ngốc mà khi DN hoạt động khoảng 2 năm chúng ta sẽ gặp rất nhiều hệ luỵ. (mình đã trải nghiệm trực tiếp, phạm sai lầm ở 2 cty và chứng kiến...
  14. Q

    Những ngộ nhận trong quản trị doanh nghiệp SME

    Đây là buổi học khá đặc biệt, lần đầu tiên hội tụ thành phần của cả 4 lớp CEO HN 1-2-3-4. Giữa tiết trời se lạnh nồng nàn của trời thu Hà Nội khiến lòng người chỉ muốn làm thơ. Và sự thật là Thầy đã kết thúc buổi học theo cách không thể ấn tượng hơn với giọng ngâm trầm ấm và đi vào lòng người...
  15. Ta Là Linh

    Ebook Tài liệu hướng dẫn cách viết quảng cáo cho doanh nghiệp vừa và nhỏ!

    Mỗi ngày một kiến thức! Tài liệu hướng dẫn cách viết quảng cáo cho doanh nghiệp vừa và nhỏ! Ai cần thì tải về nhé! (Nguyen Van Thanh - Group MArketing online)
  16. Q

    Bốn chữ P giúp định hình doanh nghiệp

    Ta có rất nhiều cách để hiểu được một doanh nghiệp. Và một trong những cách rất hiệu quả đó là áp dụng phương thức 4P được tập đoàn Toyota phát triển. 4 chữ P này sẽ giúp chúng ta phác thảo tổng quát 1 tổ chức được tạo lập và vận hành trên cơ chế gì. 4P bao gồm: - Philosophy: Triết lý tạo...
  17. D

    Thuật ngữ CLTV là gì và tầm quan trọng của CLTV trong phát triển doanh nghiệp?

    Khi cảm thấy rối giữa quá nhiều chỉ số trong quản lý kinh doanh, đã đến lúc bạn cần tìm hiểu về CLTV là gì – Giá trị vòng đời khách hàng ( Custom Life-Time Value ) Đây là chỉ số cơ bản nhưng lại giúp dự đoán được về hoạt động kinh doanh của bạn. Giá trị vòng đời khách hàng là giá trị của một...
  18. PTDNV

    Chụp mũ doanh nghiệp làm gì?

    Một cty tuyên bố không dùng nguyên liệu tái chế ở VN để sản xuất các sản phẩm khăn giấy, khăn ăn, giấy tissue vì biết là công nghệ sản xuất các loại nguyên liệu này ở VN chưa đạt chuẩn vệ sinh. Cty có phải đang tiếp tay cho nạn phá rừng? Một anh bạn cực đoan nào đó (không chắc là người của đối...
  19. Ta Là Linh

    Doanh nghiệp đầu tư vào Content là lãng phí!

    Nội dung là vua, đúng vậy, nhưng là vua như thế nào?! Chúng ta vẫn nói một cách tiện mồm như thế nhưng có lẽ vẫn luôn hoài nghi về vị vua của mình, nhất là với các giám đốc, quản lý trong doanh nghiệp. Content is King, thế giới đã nói từ lâu! Nhưng chúng ta còn ở bước ... chưa hiểu. Với Việt...
  20. Q

    Nhược điểm khi doanh nghiệp có lãnh đạo quá giỏi

    ***Ai cũng biết câu nói nổi tiếng của Alexander Đại đế “Một đàn cừu dẫn đầu bởi sư tử còn hơn là một bầy sư tử dẫn đầu bởi một con cừu”. Hiển nhiên, câu nói này đúng vì lúc ấy sự dũng mãnh và hung hãn của sư tử sẽ làm mẫu cho cả đàn. Tuy nhiên, dường như câu này còn thiếu một điều kiện, đó là sư...