doanh nghiệp

  1. D

    Thuật ngữ CLTV là gì và tầm quan trọng của CLTV trong phát triển doanh nghiệp?

    Khi cảm thấy rối giữa quá nhiều chỉ số trong quản lý kinh doanh, đã đến lúc bạn cần tìm hiểu về CLTV là gì – Giá trị vòng đời khách hàng ( Custom Life-Time Value ) Đây là chỉ số cơ bản nhưng lại giúp dự đoán được về hoạt động kinh doanh của bạn. Giá trị vòng đời khách hàng là giá trị của một...
  2. PTDNV

    Chụp mũ doanh nghiệp làm gì?

    Một cty tuyên bố không dùng nguyên liệu tái chế ở VN để sản xuất các sản phẩm khăn giấy, khăn ăn, giấy tissue vì biết là công nghệ sản xuất các loại nguyên liệu này ở VN chưa đạt chuẩn vệ sinh. Cty có phải đang tiếp tay cho nạn phá rừng? Một anh bạn cực đoan nào đó (không chắc là người của đối...
  3. Ta Là Linh

    Doanh nghiệp đầu tư vào Content là lãng phí!

    Nội dung là vua, đúng vậy, nhưng là vua như thế nào?! Chúng ta vẫn nói một cách tiện mồm như thế nhưng có lẽ vẫn luôn hoài nghi về vị vua của mình, nhất là với các giám đốc, quản lý trong doanh nghiệp. Content is King, thế giới đã nói từ lâu! Nhưng chúng ta còn ở bước ... chưa hiểu. Với Việt...
  4. Q

    Nhược điểm khi doanh nghiệp có lãnh đạo quá giỏi

    ***Ai cũng biết câu nói nổi tiếng của Alexander Đại đế “Một đàn cừu dẫn đầu bởi sư tử còn hơn là một bầy sư tử dẫn đầu bởi một con cừu”. Hiển nhiên, câu nói này đúng vì lúc ấy sự dũng mãnh và hung hãn của sư tử sẽ làm mẫu cho cả đàn. Tuy nhiên, dường như câu này còn thiếu một điều kiện, đó là sư...
  5. D

    5 cách giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng hiệu quả

    Lời khuyên giúp bạn tiếp cận khách hàng hiệu quả, tăng doanh số bán hàng và nâng cao lợi nhuận sau thuế. Bài viết chia sẻ quan điểm của Marc Emmer - Chủ tịch mảng tối ưu hóa của tờ báo kinh tế Inc.. Ông hiện là diễn giả chính của Vistage Worldwide - tổ chức kết nối 21.000 CEO, chủ doanh nghiệp...
  6. PTDNV

    Đừng biến nhân viên thành kẻ thù của doanh nghiệp

    Ai cũng biết rõ tầm quan trọng và lợi ích gắn kết đội ngũ đối với tổ chức. Nào là tăng doanh thu, giảm sai sót, không bị mất khách hàng,.... Và theo thống kê, hơn 80% nhân viên không muốn gắn kết và cống hiến cho công ty nữa vì SẾP TRỰC TIẾP. Bỏ qua vấn đề cơm áo gạo tiền, sau đây là 5 yếu tố...
  7. Q

    Hòa giải xung đột trong doanh nghiệp

    Hai nhân viên của bạn có chuyện bất hòa với nhau. Để dàn hòa, bạn KHÔNG NÊN gặp riêng từng người để hỏi lý do. Khi được hỏi riêng, người nào cũng có khuynh hướng kể lể cái sai của người kia, có khi còn thêm "mắm muối" vào cho mặn, mà ít khi thừa nhận cái sai của mình. Càng hỏi riêng, bạn càng...
  8. D

    Marketing Chatbot: Những lợi ích khi doanh nghiệp áp dụng

    4 lợi ích cụ thể của doanh nghiệp khi áp dụng chatbot vào chiến lược marketing tương tác với khách hàng trong thời 4.0. Ben Angel là tác giả có các tác phẩm bán chạy nhất về tiếp thị online trên thị trường Úc như: CLICK, Sleeping Your Way to The Top in Business, và Flee9-5. Đồng thời, Ben Angel...
  9. T

    Thuật ngữ Kpi dẫn đầu và Kpi theo sau: Thước đo thành công của doanh nghiệp

    Theo tác giả David Parmenter trong cuốn sách “Key Performance Indicators” (KPI) thì, một đặc điểm của KPI là có “bản chất phi tài chính có thể được đo lường hàng ngày có một ảnh hưởng đáng kể trong quá trình vận hành của doanh nghiệp”. Với những đồng nghiệp trong ngành tài chính, đây là một vấn...
  10. Q

    Nếu không muốn mắc kẹt trong doanh nghiệp bạn cần biết điều này

    Chúng tôi ngày càng nhận được nhiều lời mời tư vấn cho doanh nghiệp về các giải pháp tổng thể liên quan đến quản trị, digital và áp dụng hệ thống công nghệ. Sự thật là chúng tôi không có đủ thời gian để nhận tất cả lời mời này. Các doanh nghiệp mà DNTG tư vấn và hỗ trợ ở rất nhiều lĩnh vực khác...
  11. Q

    Doanh Nghiệp Truyền Thống Thời Digital: Sống Sao Cho Vừa?

    Thế giới kinh doanh thời gian qua đã thay đổi một cách chóng mặt với sự tham gia của các công ty công nghệ cao: Amazon và Alibaba đe dọa bán lẻ truyền thống; Grab và Uber giáng đòn knock-out vào các công ty taxi; còn Airbnb thì gây thất thu cho ngành khách sạn. Đứng trước nguy cơ bị đào thải...
  12. waytomarketing

    8 lĩnh vực chính cần xem xét khi làm SEO doanh nghiệp

    Trong thế giới SEO của tôi, có một chiến lược riêng biệt cho SEO doanh nghiệp khác với những gì đang làm việc cho SEO nói chung. SEO doanh nghiệp thường được trang bị với các trang web có chứa hàng nghìn trang, hàng nghìn nhân viên và có thể là hàng trăm nghìn đến hàng triệu lượt truy cập tìm...
  13. Q

    Văn hoá doanh nghiệp: Top Down và Bottom Up

    Kể từ lúc mới lập doanh nghiệp, còn chưa có hoạt động gì cụ thể ra tiền, còn lỗ triền miên, thì việc từ hai người trở lên tương tác nhau, đã có văn hoá hình thành giữa hai người đó. Đó là loại văn hoá ngầm mặc định giữa hai người, là do hai người cùng hiểu nhưng không nhất thiết phải nói ra...
  14. T

    Bệnh nhân sự của doanh nghiệp tí hon

    BỆNH NHÂN SỰ CỦA DOANH NGHIỆP TÍ HON 1. Khó tuyển người: Mơ đi mà đòi tuyển mba , túm lại chổi cùn giế rách đến là phải nhận tất , chỉ cần thái độ tốt là sếp đi mà giáo dục , họ sẽ dần giỏi lên , sếp đi học ở đâu thấy ổn thì lôi sĩ quan đi học cùng là công ty đỡ ngu . 2. Nhân sự hay bỏ ngang...
  15. Q

    Thử "giải thiêng" một số lầm tưởng về xây dựng thương hiệu doanh nghiệp

    Hôm qua mình có chia sẻ trên lớp của mình với các học viên đang học Xây dựng Thương hiệu Doanh nghiệp quan điểm của mình về xây dựng thương hiệu doanh nghiệp ở VN. Mong mọi người cùng thảo luận 1. Thương hiệu KHÔNG quan trọng, công việc kinh doanh của bạn quan trọng hơn. Nếu các bạn hỏi các...
  16. Q

    Con người của tương lai - Doanh nghiệp của tương lai

    "Hãy trở thành sự thay đổi mà bạn muốn thấy trong thế giới này." Mahatma Gandhi. (“Be the change that you wish to see in the world.”) ** Tôi tình cờ coi một đoạn video sáng nay, trong đó có kể câu chuyện về 3 con người. Người thứ nhất, đi ra khỏi tiệm bánh và vứt rác xuống đường. Người thứ hai...
  17. Q

    Toàn cảnh quản trị và quản lý doanh nghiệp

    Quản trị là gì & quản lý là gì? Những câu hỏi này tưởng chừng nghe có vẻ lý thuyết quá lại rất ảnh hưởng để thành công của doanh nghiệp. Trước đây hai khái niệm này tôi lại rất nhập nhằng và nhiều khi còn “loạn” xạ cả lên dẫn đến mình “làm tất ăn cả”. Bài viết này tôi chia sẻ về toàn cảnh quản...
  18. D

    Mỏ vàng Big data: Để doanh nghiệp không bỏ phí

    Doanh nghiệp cần nhìn vào nguồn thông tin hiện có và sáng tạo trong cách tiếp cận, sử dụng dữ liệu để thay đổi, cải tiến cách phục vụ khách hàng. Một doanh nghiệp dù đang hoạt động trong lĩnh vực nào, từ dịch vụ lữ hành, bán lẻ hay phát triển trò chơi điện tử, vẫn liên tục nhận được thông tin...
  19. Q

    Quản trị doanh nghiệp tập trung vào đâu?

    Khi bắt đầu kinh doanh, điều duy nhất tôi đã làm là tập trung kiếm thật nhiều tiền, như một con thiêu thân và tôi đã đi kiếm tiền và quả thật là cũng được nhiều tiền ngay sau đó. Vào thời điểm đó những tưởng tôi đã thành công đến nơi rồi khi mà từ từ số tiền 200tr được dư ra, rồi lên 500tr, rồi...
  20. Q

    Quan điểm của tôi về sự tối ưu trong doanh nghiệp

    Quan điểm của tôi về sự tối ưu trong DN: đầu tiên, đó chính là sự tối ưu của người đứng đầu (Chairman/CEO). Trong quá trình xây dựng DN nhỏ, CEO cần có workload tương đương 4-5 người dưới quyền gần nhất. Và tương tự, yêu cầu họ cũng cần có workload gần bằng team của mình. Vậy nên điều đầu tiên...